山東耐材召開一季度生產經營工作例會
- 4月23日，山東耐材在總部機關二樓視頻會議室召開一季度生產經營工作例會。
會議傳達學習了山鋼集團一季度工作會議精神和集團工會一屆九次全委會（擴大）精神，魯耐窯業(yè)公司、王鋁分公司、國貿公司、財務部作交流發(fā)言。公司領導對下一步重點工作進行了系統(tǒng)部署。
會議由黨委副書記、總經理王佑寶主持，公司領導班子成員，各單位、部門主要負責人參加會議。
會議對公司一季度生產經營情況進行分析，總結亮點與不足，并對二季度重點工作進行安排：一要加強作風建設。各級領導干部要認真履職盡責，凝聚共識，增強緊迫感、危機感。消除一切不利于改革發(fā)展的因素，最大限度保障職工權益。二要進一步落實精益管理。保障二季度各項精益措施落實落地，助力“決戰(zhàn)二季度、實現雙過半”任務目標完成。三要加力推進固定資產投資項目建設，盡快實現達產達效。四要抓住耐材生產黃金季節(jié)，通過勞動競賽等形式，滿負荷生產運行，全力提產提效。五要克服松懈思想，全力搶抓市場，保證訂貨保有量。六要強化“兩金占用”壓減管控，提升資金運轉效能。七要建立產品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、全員創(chuàng)新的創(chuàng)新體系，以高質量創(chuàng)新推動企業(yè)高質量發(fā)展。八要加強風險防控，守牢安全環(huán)保風險，規(guī)避各類經營風險。九要突出主體責任，加大力度推進非正常債權壓減工作。十要一如既往地做好黨建、黨風廉政建設和群團工作。大興調查研究之風，深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，高度重視意識形態(tài)安全工作。下一步，山東耐材將認真貫徹落實山鋼集團一季度工作會議精神，錨定目標，自我加壓，改革創(chuàng)新，堅持以精益管理精益運營為引領，對外搶抓市場，對內一手抓極致降本、一手抓項目建設，做好各項工作推進落實，堅決完成上半年奮斗目標。
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