山東耐材深化改革，推進耐火制品板塊業(yè)務深度整合
- 為應對嚴峻的市場形勢，落實集團公司打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)的部署和要求，借鑒永鋒集團一體化管理一體化運營的經(jīng)驗，深入推進山東耐材改革發(fā)展，經(jīng)公司黨委研究、董事會批準并經(jīng)山鋼集團同意，山東耐材決定推進耐火制品板塊業(yè)務深度整合。11月18日上午，山東耐材耐火制品板塊業(yè)務深度整合工作會議在山東耐材王耐分公司大禮堂順利召開！
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會上，黨委書記、董事長車連房闡述了本次整合工作的重要性和必要性，并代表公司黨委提出了明確的工作要求。
- 車連房指出，今年以來，國際國內(nèi)市場形勢發(fā)生了巨大變化，大大超出了正常的市場調整預期，為應對市場巨大變局，公司黨委經(jīng)過慎重研究，決定推進山東耐材耐火制品板塊業(yè)務深度整合，推進耐火制品業(yè)務一體化管理和運營。這是打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)的需要，是深化改革推進管理提升的需要，是推進協(xié)同發(fā)展的需要。
- 車連房要求 ，一是大家要站在維護企業(yè)生存發(fā)展的高度正確對待本次競崗。王耐分公司職工要把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來，統(tǒng)一到堅決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)的信心和決心上來。黨員干部要切實提高政治站位，發(fā)揮帶頭作用，助力本次改革順利進行。競聘到新崗位的人員易崗易薪，執(zhí)行新的薪資政策和層級管理。
- 二是魯耐窯業(yè)公司要立即啟動對王耐分公司生產(chǎn)經(jīng)營的全面管理工作。魯耐窯業(yè)公司要立即將王耐分公司生產(chǎn)經(jīng)營納入一體化管理，迅速推進各崗位對標、培訓等工作。各級管理和技術人員要全面靠上，嚴謹細致開展工作。工作中要強化山東耐材一家人理念，強化人文關懷，推進生產(chǎn)和管理快速融合。
- 三是要壓實責任確保平穩(wěn)過渡。在各項工作交接完成前，王耐分公司現(xiàn)有各級管理人員要切實擔負起管理責任，決不允許出現(xiàn)“撂挑子”，決不允許出現(xiàn)經(jīng)營風險和責任損失，一經(jīng)出現(xiàn)，公司黨委紀委將嚴肅查處�？偛扛鞑块T要靠上指導和幫扶，確保各項工作有序承接和推進。王耐綜合事務部要與王耐分公司緊密聯(lián)系，承接好生產(chǎn)經(jīng)營以外的事物。王鋁分公司、國貿(mào)公司也要積極發(fā)揮協(xié)同作用，助力本次改革目標如期實現(xiàn)。
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- 會上，黨委副書記、總經(jīng)理王佑寶宣布了《關于對耐火制品板塊業(yè)務深度整合的決定》，宣讀了《關于調整王耐分公司經(jīng)理層人員職務的通知》《關于設定王耐綜合事務部的通知》 等文件。
- 黨委副書記、工會主席王金海主持會議，并就落實好耐火制品板塊業(yè)務深度整合工作提出三點意見：一是要提高政治站位，正確認識本次改革的重要意義；二是要迅速進入角色，強化一體化管理運營，立即開始管理技術崗位競聘工作；三是確保職工隊伍穩(wěn)定，要強化形式任務教育，做好廣大職工的思想引導和情緒指導工作。
- 公司領導班子成員、各單位主要負責人，王耐分公司全體管理技術人員及部分班組長參加了會議。
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