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書寫更加幸福美好的山東耐材高質(zhì)量發(fā)展新篇章

—山東耐材黨委書記、董事長車連房2022年新年賀詞

     
同志們、朋友們:

      一元復(fù)始,萬象更新。在新的一年即將到來之際,我代表山東耐材黨委和山東耐材,向全體職工、離退休職工和職工家屬,向關(guān)心支持山東耐材改革發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友,致以新年的美好祝福和誠摯問候!

      2021年,在山鋼集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,山東耐材克服環(huán)保限產(chǎn)、非煤礦山停產(chǎn)整頓、政策性限電、大宗原燃料價格上漲等困難和挑戰(zhàn),以管理提升、降本增效為抓手,全力以赴抓好“六大存量攻堅戰(zhàn)”、“全面對標(biāo),系統(tǒng)提升”等重點(diǎn)工作,實現(xiàn)了運(yùn)營水平進(jìn)一步改善,生產(chǎn)經(jīng)營步入良性發(fā)展軌道,經(jīng)營績效持續(xù)提高。

      一年來,我們錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)不動搖。廣大干部職工對標(biāo)先進(jìn),持續(xù)提升的意識明顯增強(qiáng)。目標(biāo)引領(lǐng),挑戰(zhàn)自我,結(jié)果導(dǎo)向的工作作風(fēng)進(jìn)一步深入人心。我們持續(xù)推進(jìn)理念轉(zhuǎn)變和經(jīng)營改善,耐火材料總產(chǎn)量、營業(yè)收入、利潤總額實現(xiàn)新突破,職工收入持續(xù)提高,實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展職工受益。

      一年來,我們扎實開展“全面對標(biāo)、系統(tǒng)提升”行動。堅持以“簡單、高效、低成本、高質(zhì)量”為目標(biāo),構(gòu)建分層分類對標(biāo)指標(biāo)體系,對外對標(biāo)、對內(nèi)優(yōu)化,系統(tǒng)推進(jìn)對標(biāo)工作,存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、人均創(chuàng)效三項重點(diǎn)監(jiān)控指標(biāo)全部完成山鋼集團(tuán)確定的目標(biāo)。

     一年來,我們深入實施創(chuàng)新驅(qū)動。持續(xù)完善科技創(chuàng)新機(jī)制,獲得發(fā)明專利6項,2個項目列入省級企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目計劃,成功入選“2021年山東省技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”、淄博市綜合和工業(yè)“雙百強(qiáng)”企業(yè),并成功躋身高新技術(shù)企業(yè)行列,為山東耐材高質(zhì)量發(fā)展注入了新的活力。

      一年來,我們?nèi)ν七M(jìn)精益管理。著力推進(jìn)單合同目標(biāo)成本管理,突出提產(chǎn)降本增效,推動工藝優(yōu)化、崗位設(shè)置和勞動用工管理,積極推動工序自動化和智能化改造,降低職工勞動強(qiáng)度和生產(chǎn)損耗,全員勞動生產(chǎn)率再創(chuàng)新高。

     一年來,我們縱深推進(jìn)改革攻堅。優(yōu)化完善治理結(jié)構(gòu),規(guī)范決策流程,持續(xù)推行總部部室優(yōu)化精簡,嚴(yán)格落實“不勝任”、“末位調(diào)整”制度。將風(fēng)險管理列入兩級契約化考核目標(biāo),實行目標(biāo)、激勵、約束、風(fēng)險“四位一體”綁定,實現(xiàn)了決策效率、執(zhí)行效率、人事效率持續(xù)提升。

    一年來,我們強(qiáng)力落實安全環(huán)保主體責(zé)任。牢固樹立“生命至上,安全第一”的發(fā)展理念,著力加強(qiáng)“三違”管理、綜合整治、隱患排查和風(fēng)險管控,推動本質(zhì)型安全企業(yè)建設(shè)。落實環(huán)境綜合提升措施,加大固廢危廢管理管控和工業(yè)揚(yáng)塵治理力度,顯著提升了廠區(qū)生態(tài)顏值,并成為第一批市級綠色工廠。

    一年來,我們鞏固深化黨的建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和山鋼集團(tuán)黨委工作要求,把全面從嚴(yán)治黨作為強(qiáng)“根”固“魂”的戰(zhàn)略之舉,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入山東耐材改革發(fā)展全過程,把黨的主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任落到實處,讓每個黨組織都成為攻堅克難的堅強(qiáng)堡壘,讓每名黨員都成為爭先創(chuàng)優(yōu)的鮮紅旗幟。

     律回春暉漸、萬象始更新。2022年,是山東耐材改革發(fā)展的關(guān)鍵之年,我們要以商業(yè)計劃書為統(tǒng)領(lǐng),全面導(dǎo)入“超越自我、跑贏大盤、追求卓越”等先進(jìn)管理理念,通過扎實有效的工作,實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。

     2022年,我們要堅持效益優(yōu)先,進(jìn)一步提升核心要素效率,持續(xù)深化全面對標(biāo)找差,狠抓短板弱項。要持續(xù)提升產(chǎn)線效率,最大限度提升關(guān)鍵產(chǎn)線的運(yùn)行效率,全面降低制造成本,提升產(chǎn)品利潤率。要提高資產(chǎn)運(yùn)營效率,盤活存量資產(chǎn),提升企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力。

     2022年,我們要以市場為導(dǎo)向,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高精尖、高附加值轉(zhuǎn)調(diào),推進(jìn)企業(yè)由優(yōu)質(zhì)高溫耐火新材料供應(yīng)商向三位一體(產(chǎn)品+技術(shù)+服務(wù))的綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變。要積極推進(jìn)公司北礦項目的落地實施,建設(shè)智慧礦山和優(yōu)質(zhì)焦寶石深加工基地,鍛造產(chǎn)業(yè)鏈的有效延伸。要適度保持產(chǎn)品出口水平,著力深化與國內(nèi)外大型鋼鐵企業(yè)、知名工程公司的戰(zhàn)略合作,融入產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,構(gòu)建命運(yùn)共同體。

     2022年,我們要持續(xù)強(qiáng)化管理和技術(shù)創(chuàng)新,厚植綠色精品優(yōu)勢。要結(jié)合新發(fā)展定位,進(jìn)一步集聚技術(shù)創(chuàng)新資源,走好綠色、精品發(fā)展之路。要持續(xù)加大創(chuàng)新力度,健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評價體系。要加快推進(jìn)智能化、數(shù)字化、信息化裝備提升,提高效率、節(jié)約能源,提高人均創(chuàng)效能力。

     2022年,我們要發(fā)揮薪酬分配機(jī)制的激勵導(dǎo)向作用,重點(diǎn)向一線人員傾斜,進(jìn)一步發(fā)揮和調(diào)動職工的積極性,聚力發(fā)揮出最大產(chǎn)能,實現(xiàn)提產(chǎn)提效。

     光陰似箭、時光荏苒。山東耐材成立以來,以李文亮同志為代表的經(jīng)理層,櫛風(fēng)沐雨、砥礪前行,生產(chǎn)經(jīng)營取得良好效果。當(dāng)前,以王佑寶同志為總經(jīng)理的新的經(jīng)理層已經(jīng)產(chǎn)生,我們堅信,山東耐材的生產(chǎn)經(jīng)營一定會再登新臺階。

     紛繁世事多元應(yīng),擊鼓催征穩(wěn)馭舟。讓我們滿懷信心踏上新一年的征程,以“功成不必在我”的胸懷和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng),打好主動仗,建功新時代,書寫更加幸福、美好的山東耐材高質(zhì)量發(fā)展新篇章!

     祝大家新年快樂、闔家幸福、萬事如意!

     謝謝!
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