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堅定信念 扎實工作
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打贏山東耐材生存保衛(wèi)戰(zhàn)
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—2015年新春賀辭
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董事長、黨委書記 劉偉 總經(jīng)理 李文亮
- 在山東耐材改制重組滿5年，2015年新春佳節(jié)即將到來之際，在這個辭舊迎新的美好時刻，我們代表集團公司黨委、集團公司向全體干部職工、離退休老同志、職工家屬，特別向節(jié)日期間堅守工作崗位的干部職工，致以崇高的敬意和誠摯的問候！向長期以來關心、理解并支持山東耐材集團事業(yè)發(fā)展的各級黨委、政府，各部門、社會各界、耐材同仁表示衷心的感謝，并致以新春的祝福！恭祝大家身體健康、闔家幸福、新春愉快！
- 2014年，我們在山鋼集團的正確領導下，圍繞二屆一次職代會確定的奮斗目標，不斷深化企業(yè)改革，強化內(nèi)部管理，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展動力，“運營轉型、管理提升”活動初見成效，企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ靡酝诰�，鞏固了群眾路線教育實踐活動成果，實現(xiàn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。實現(xiàn)了生產(chǎn)運行基本平穩(wěn)，降本增效措施落實有力，效果明顯，節(jié)能降耗工作積極推進，有效利用生產(chǎn)資源，發(fā)揮集團內(nèi)各子分公司的生產(chǎn)協(xié)同效應。通過細分市場，經(jīng)營工作有新突破，山鋼內(nèi)部市場有新的開拓，及時調(diào)整出口營銷策略，對企業(yè)運營發(fā)揮了重要的支撐作用，關注重點建設項目，優(yōu)勢產(chǎn)品市場繼續(xù)得到鞏固，非鋼市場取得新的業(yè)績。推進運營轉型和管理提升，精益管理有新進展，“運營轉型、管理提升”活動積極開展，組織了培訓活動，抓住關鍵，聚焦問題，明確了工作重點，全力推進項目實施，取得了階段性成果。改革內(nèi)部運行體制機制，激發(fā)了新的發(fā)展活力，深入推進了內(nèi)部市場化改革，深化、細化了績效管理與績效考核，以推進質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全“三體系”有效運行為抓手，促進了管理提升，不斷強化基礎管理，努力壓縮三項資金占用。加強職工隊伍建設，激發(fā)出了新的發(fā)展動力，加強了對職工的形勢任務教育，開展了多種形式的職工教育培訓工作。堅持抓好領導干部作風建設，堅持做好職工隊伍穩(wěn)定工作，為山東耐材的發(fā)展和職工隊伍穩(wěn)定做出了積極努力。
- 2015年，對我們耐材來說，生存的壓力、改革的壓力、發(fā)展的壓力和穩(wěn)定的壓力都非常大。需要我們認真貫徹落實中央十八屆三中、四中全會精神，以深化改革、精益運行、減虧扭虧為工作主線，突出抓好全面預算管理、運營轉型和管理提升、產(chǎn)權制度改革等重點工作，調(diào)動一切積極因素，堅決打贏扭虧增盈生存保衛(wèi)戰(zhàn)。我們要重點抓住市場這個根本，保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運行；以活動為載體，推進精益運營和精益管理；抓好基礎管理工作，促進生產(chǎn)經(jīng)營安全順行；針對新的形勢和任務，加強干部職工隊伍建設，推進執(zhí)行力的提升。在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，按照集團公司黨委的要求，努力增強班子凝聚力，提高科學、民主決策水平；加強領導班子成員的黨性修養(yǎng)，提高班子的領導能力，把改革創(chuàng)作為企業(yè)減虧解困、轉型發(fā)展的根本措施，及時研究、主動適應、認真把握新常態(tài)；響應山鋼集團號召，面對日趨嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢，打贏扭虧增盈生存保衛(wèi)戰(zhàn)；深化形勢任務教育，保持職工隊伍穩(wěn)定；強化執(zhí)紀問責，抓好作風建設。做到上下一心，統(tǒng)籌兼顧，為企業(yè)攻堅破難營造良好環(huán)境。
- 新的一年，困難和機遇并存，是充滿挑戰(zhàn)的一年，困難客觀存在，希望在我們手中。只要我們?nèi)w干部職工團結起來，不畏艱難，堅持不懈，奮發(fā)有為，圍繞我們確定的指導思想和任務目標，認真抓好工作的貫徹落實，就一定能夠在激烈的市場競爭中，贏得我們生存與發(fā)展的機會。讓我們以更加堅定的信念，立足本職，扎實工作，充分發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)造性，緊密團結，眾志成城，共同為打贏山東耐材生存保衛(wèi)戰(zhàn)而努力奮斗！
- 再次向大家送上美好祝愿，祝大家新春萬事吉祥，羊年順心如意！
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