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      近日，山東耐材下發(fā)《山東耐火材料集團(tuán)有限公司管理提升、降本增效專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施意見》，按照形象再轉(zhuǎn)變、發(fā)展再提速、成本再降低、效益再提升的工作新要求，廣泛發(fā)動(dòng)，深入開展管理提升、降本增效專項(xiàng)行動(dòng)。

 

     《意見》要求要完善內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行力。要對(duì)標(biāo)挖潛，學(xué)習(xí)行內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際融合形成適合自身的方式方法，強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板，改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要轉(zhuǎn)變觀念、認(rèn)清問(wèn)題和差距，以刀刃向內(nèi)的勇氣去思考、去認(rèn)領(lǐng)、去解決。以“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)整改問(wèn)題，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

      《意見》提出開展解放思想、轉(zhuǎn)變觀念大討論活動(dòng)，加強(qiáng)文化引領(lǐng)、團(tuán)結(jié)廣大職工積極投身企業(yè)改革發(fā)展，推進(jìn)精益生產(chǎn)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，創(chuàng)新技術(shù)質(zhì)量管理，加強(qiáng)營(yíng)銷管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，完善內(nèi)部管理制度，加大精準(zhǔn)考核力度，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用等11項(xiàng)具體活動(dòng)內(nèi)容。

      公司要求，要統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位負(fù)責(zé)人作為專項(xiàng)行動(dòng)的第一責(zé)任人，要發(fā)揮頭雁作用，層層落實(shí)責(zé)任，確保專項(xiàng)行動(dòng)有效推進(jìn)。要科學(xué)組織，迅速行動(dòng)。各單位要編制具體實(shí)施方案，迅速組織開展專題推進(jìn)工作。各專業(yè)主管部門要加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督和指導(dǎo)，確保專項(xiàng)行動(dòng)有效推進(jìn)。要建立機(jī)制，固化措施。各單位要建立有效推進(jìn)機(jī)制，定期進(jìn)行總結(jié)分析，固化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效措施，持續(xù)推進(jìn)管理提升。