山東耐材召開2016年度黨群工作會議暨月度生產(chǎn)經(jīng)營例會
- 3月11日，集團(tuán)公司2016年黨群工作會議暨月度生產(chǎn)經(jīng)營例會在總部三樓會議室召開。會議簡要總結(jié)了 2015年集團(tuán)公司黨群工作情況，分析了黨群工作面臨的形勢，對 2016年黨群工作進(jìn)行了全面部署。會議印發(fā)了2016年《黨建工作責(zé)任制》《2016年黨委工作意見》《2016年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》《2016年工會工作要點》。集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委分別與各單位簽訂了黨建工作責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書和監(jiān)督責(zé)任書。工會主席張紅三對工會工作進(jìn)行了重點安排，黨委副書記、紀(jì)委書記鄧亦庭按照山鋼集團(tuán)2016年度工作會議精神和黨委工作要求，對2016年黨建工作和紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了具體部署，總經(jīng)理李文亮對生產(chǎn)經(jīng)營工作做了安排部署，黨委書記、董事長劉偉作了題為《把握新常態(tài)，學(xué)習(xí)新理念，突出問題導(dǎo)向，致力改革發(fā)展》的講話。副總經(jīng)理楊衛(wèi)星、徐文相、潘東華參加會議，集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記鄧亦庭主持會議。
- 針對當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，李文亮主要強(qiáng)調(diào)了四個方面的工作。（一）貫徹落實好山鋼集團(tuán)2016年度工作會議精神。一是嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算。要建成橫到邊、縱到底的全面預(yù)算管理系統(tǒng)，最終實現(xiàn)“預(yù)算為統(tǒng)領(lǐng)”，而且嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。二是抓好精益運營工作。根治管理粗放、職責(zé)不清、效率不高、流程不暢、執(zhí)行不嚴(yán)等問題。三是切實改進(jìn)機(jī)關(guān)職能部門工作作風(fēng)。做到有思路，有擔(dān)當(dāng)，有作為，真正履行好職能部門的管理和服務(wù)職能。（二）積極應(yīng)對嚴(yán)峻市場形勢。一是保證產(chǎn)品質(zhì)量。保證生產(chǎn)的持續(xù)受控，持續(xù)改進(jìn)，持續(xù)穩(wěn)定，滿足顧客要求，保證顧客滿意。二是及時調(diào)整經(jīng)營策略。對訂貨合同認(rèn)真評審，通盤考慮，合理報價，整體平衡，保證生產(chǎn)正常運行。三是千方百計回收貨款。時刻繃緊貨款回收這根弦，區(qū)別對待新老客戶，按照“四定”原則加大貨款回收力度。（三）抓好安全環(huán)保工作。一是抓好安全管理工作。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則，認(rèn)真落實年度《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》確定的安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)。二是做好環(huán)保治理工作。積極倡導(dǎo)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，為企業(yè)的生存發(fā)展贏得空間。（四）加大減虧、止虧工作力度。要全過程抓好降本增效工作，積極推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，找準(zhǔn)工藝流程控制點穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，完善質(zhì)量波動反饋機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制，提升內(nèi)部管理效能，把虧損水平降下來，盈利能力提上去，千方百計保證年度績效目標(biāo)的實現(xiàn)。
- 劉偉對2014年黨群工作情況進(jìn)行了簡要總結(jié)。他指出，2016年黨群工作的主要特點是：深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，把握新常態(tài)，服務(wù)新布局，增強(qiáng)了打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)的自覺性；扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變；把生產(chǎn)經(jīng)營作為黨群工作的主戰(zhàn)場，圍繞中心，凝心聚力，為企業(yè)減虧扭虧轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了思想保證；以精益管理、價值創(chuàng)造為主線，思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)在深度融合上提升了影響力；聚焦企業(yè)改革中的熱點、重點，把思想引導(dǎo)與實際工作相結(jié)合，確保了黨群工作實效；堅持問題導(dǎo)向，積極探索，推進(jìn)了思想政治工作創(chuàng)新。同時，劉偉也指出了黨群工作存在的主要問題，并對存在問題的原因進(jìn)行了深刻剖析，提出了具有針對性的改進(jìn)措施。
- 結(jié)合當(dāng)前黨群工作所面臨的形勢，對做好2016年的黨群工作，劉偉提出五個方面的工作要求：
- （一）深入學(xué)習(xí)上級會議精神，落實好二屆三次職代會精神，以新的認(rèn)識自覺、新的精神狀態(tài)、新的工作作風(fēng)迎接挑戰(zhàn)。一是充分認(rèn)識習(xí)近平總書記治國理政思路和中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的特點、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，深刻領(lǐng)會山鋼集團(tuán)把握機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)的要求；二是以新的認(rèn)識自覺、新的精神狀態(tài)、新的工作作風(fēng)迎接挑戰(zhàn)；三是結(jié)合山東耐材實際，明確落實思路與措施。
- （二）以貫徹五大發(fā)展理念為主線，廣泛深入開展形勢任務(wù)教育，夯實干部職工的思想基礎(chǔ)，堅定扭虧減虧轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心和決心。一是開展形勢教育，統(tǒng)一職工思想；二是激發(fā)創(chuàng)新動力，轉(zhuǎn)變工作觀念；三是突出問題導(dǎo)向，明確工作目標(biāo)；四是抓住工作主線，增強(qiáng)扭虧信心；五是致力改革發(fā)展，堅定發(fā)展決心。
- （三）堅持黨群工作與深化企業(yè)改革同步跟進(jìn)、有效引領(lǐng)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮黨組織政治核心作用，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實思想保證。一是深入開展“兩學(xué)一做”，全面落實從嚴(yán)治黨；二是緊緊抓住黨建工作目標(biāo)責(zé)任制這個核心，深入推進(jìn)黨建工作一體化管理；三是豐富黨建工作載體，突出體現(xiàn)黨建工作推動中心工作的作用；四是加強(qiáng)群團(tuán)工作和宣傳文化工作，不斷提升干部職工的民主意識和精神境界；五是重視黨群干部素質(zhì)提升，加強(qiáng)隊伍自身建設(shè)。
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（四）完善管理制度，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)能力。一是完善管理制度，改進(jìn)干部管理工作；二是強(qiáng)化管理教育，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)意識；三是明確崗位職責(zé)，任務(wù)分解到人；四是樹立人才意識，加大后備干部培養(yǎng)，鞏固企業(yè)立身之本。
- （五）持之以恒，糾正四風(fēng)，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。一是全面落實主體責(zé)任，進(jìn)一步嚴(yán)明黨的紀(jì)律；二是加大權(quán)力運行監(jiān)督，繼續(xù)加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)；三是圍繞中心任務(wù)，抓好政治保障和紀(jì)律檢查工作。
- 各子分公司黨政主要負(fù)責(zé)人、黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席、黨群工作處處長、團(tuán)委書記，集團(tuán)公司各部室（中心）領(lǐng)導(dǎo)干部及部分基層黨支部書記、工會主席參加會議。
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