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“風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到”，值此2016年新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我們代表集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司向全體干部職工、離退休老同志、職工家屬，特別向節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的干部職工，致以崇高的敬意和誠(chéng)摯的問(wèn)候！向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、理解并支持山東耐材集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的各級(jí)黨委、政府，各部門(mén)、社會(huì)各界、耐材同仁表示衷心的感謝，并致以新春的祝福！恭祝大家身體健康、闔家幸福、新春愉快！

2015年，山東耐材廣大干部職工直面經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，在山鋼集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞二屆二次職代會(huì)確定的奮斗目標(biāo)，通過(guò)全體干部職工的不懈努力，生產(chǎn)組織方面，克服了任務(wù)集中、人員不足、資金緊張等種種困難，精心組織，合理調(diào)度，保證了生產(chǎn)組織的合理運(yùn)行和生產(chǎn)任務(wù)的完成。在降本增效方面，通過(guò)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，成本降低取得了顯著成效，通過(guò)實(shí)施技改技措，節(jié)能降耗達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，并且保持了較好的安全生產(chǎn)形勢(shì)。市場(chǎng)開(kāi)拓方面，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求持續(xù)下降的情況下，出口業(yè)務(wù)保持了良好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)，對(duì)山鋼內(nèi)部市場(chǎng)的服務(wù)領(lǐng)域和市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大；圍繞國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，提供了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)；不斷鞏固和開(kāi)拓了新的非鋼用耐材市場(chǎng)。精益管理方面，確定了以項(xiàng)目為帶動(dòng)，以精益車間、精益部室為切入點(diǎn)，推動(dòng)了“運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型、管理提升”活動(dòng)的開(kāi)展；“工作清單”和“管理計(jì)劃書(shū)”管理方法提高了職工工作績(jī)效；產(chǎn)權(quán)制度改革和虧損企業(yè)治理方面，初步形成了企業(yè)混合所有制改革方案；中齊公司、恒欣鎂業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。內(nèi)部改革方面，建立了“模擬市場(chǎng)、產(chǎn)銷一體”的運(yùn)行體制機(jī)制，調(diào)整優(yōu)化了薪酬分配制度和績(jī)效考核辦法，貫徹“以業(yè)績(jī)論英雄”原則，提升了精準(zhǔn)考核水平。隊(duì)伍建設(shè)方面，引導(dǎo)職工凝聚戰(zhàn)略共識(shí)、改革共識(shí)和生存意識(shí)、精益管理理念，形成同心協(xié)力渡難關(guān)、增效益、促改革的合力；在企業(yè)面臨生存挑戰(zhàn)的極其困難情況下，保持了職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定；干部隊(duì)伍通過(guò)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，以問(wèn)題為導(dǎo)向，著力解決“不嚴(yán)不實(shí)”的問(wèn)題，深入推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)、廉潔從業(yè)建設(shè)。

2016年，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)缺乏新的動(dòng)力，世界經(jīng)濟(jì)仍將延續(xù)溫和低速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境依然復(fù)雜多變。耐火材料行業(yè)受經(jīng)濟(jì)社會(huì)下行壓力加大，鋼鐵、水泥、玻璃等下游企業(yè)效益全面下降影響，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，改革發(fā)展任務(wù)艱巨。必須認(rèn)真貫徹落實(shí)中央十八屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，在山鋼集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以產(chǎn)權(quán)改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)提效為工作主線，突出抓好全面預(yù)算管理、精益運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部市場(chǎng)化、混合所有制改革等重點(diǎn)工作，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量，保生存，蘊(yùn)育發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。在新的一年里，要全力貫徹落實(shí)好山鋼集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，按照二屆三次職代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真研究分析形勢(shì)，堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展信心，通過(guò)裝備自動(dòng)化、智能化改造，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；重點(diǎn)解決好各子分公司經(jīng)營(yíng)狀況不平衡的問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展；加大環(huán)境治理力度，樹(shù)立綠色發(fā)展理念；增強(qiáng)開(kāi)放意識(shí)，利用好國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)；構(gòu)建客戶、供應(yīng)商、職工利益共同體，樹(shù)立共享理念。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，重點(diǎn)解決好市場(chǎng)、產(chǎn)品定位、精益管理、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部市場(chǎng)化管理職能、盤(pán)活存量資產(chǎn)、職工隊(duì)伍建設(shè)等九大突出問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭傳遞正能量，提高決策水平和管理能力，發(fā)揮好在團(tuán)隊(duì)中的核心作用，統(tǒng)一上上下下、方方面面的思想認(rèn)識(shí)，保證各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī)，營(yíng)造積極向上、干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好氛圍，以思危思進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。

新的一年，是“十三五”的開(kāi)局之年，也是山東耐材改革之年，是非同尋常的一年，困難和機(jī)遇并存。我們一定要堅(jiān)定信心，固本強(qiáng)身，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在改革中營(yíng)造和諧，在創(chuàng)新中提升品質(zhì)，在發(fā)展中打造品牌，以更加扎實(shí)的工作，共同努力，完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，向著耐材美好的明天奮力拼搏！

再次向大家送上美好祝愿，祝大家新春萬(wàn)事吉祥，猴年順心如意！